"Rừng Mưa: Bí mật để xây dựng thung lũng Sillicon tiếp theo" của bộ đôi tác giả Victor W. Hwang - Greg Horowitt (Nguyễn Dương Hiếu dịch)Giọng đọc chương 5: Ms. Phạm Thị Bảo ĐứcTrò chơi “có tổng bằng không” là kẻ tiêu diệt sự cải tiến. Thái độ đó giải thích cho hầu hết những khó khăn trong việc phát triển những công ty mới, hầu như ở khắp thế giới. Rốt cuộc, cải tiến là một môn thể thao đồng đội. Khi chúng ta so sánh văn hóa “có tổng bằng không” truyền thống với văn hóa “có tổng lớn hơn không” của Rừng Mưa, thì chúng ta sẽ thấy một sự tương phản hoàn toàn. - Trang 176-177, chương 5, sách “Rừng Mưa” - Sự cải tiến thành công đòi hỏi sự hy sinh. Nó là một hình thức của việc tự đánh thuế (self-taxation), khi từ bỏ một thứ gì đó có giá trị trong ngắn hạn để đạt được lợi ích to lớn hơn trong dài hạn. Những quy tắc xã hội nào hỗ trợ sự cải tiến, chúng hoạt động ra sao, và chúng từ đâu đến? Để trả lời những câu hỏi này, chúng tôi bắt đầu bằng một cuộc hành trình xuất phát từ buổi bình minh của văn minh nhân loại và dẫn tất cả chúng ta đi suốt con đường dẫn đến Thung lũng Silicon của hôm nay. Trên hành trình đó, chúng ta sẽ gặp Moses, một đám cao bồi, và những khách hàng của một tiệm cà phê ở Bắc Ý. - Trang 177, chương 5, sách “Rừng Mưa” - #SachRungMua#DuAnRungMua#DIF #sachnoi #Rungmua

Với vốn đầu tư 700 nghìn USD, khởi đầu của Đà Lạt Hasfarm chỉ với 1 hecta hoa hồng và 1 hecta cẩm chướng được trồng trong những khu nhà kính đơn giản tại đường Nguyên Tử Lực, thành phố Đà Lạt.Năm 2003, dự án này được đánh giá là 1 trong 5 dự án nước ngoài đầu tư hoạt động hiệu quả nhất tại Đà Lạt. Từ năm 2004 Đà Lạt Hasfarm là thành viên duy nhất của hiệp hội hoa thế giới. Đến năm 2011, công ty này lại được tạp chí Flowers Tech của Mỹ bình chọn là công ty hoa lớn nhất Đông Nam Á.